LEAN STARTUP
PER AZIENDE ED ORGANIZZAZIONI
“Innovare senza sprechi”
Il metodo del Lean Startup ha preso ispirazione dal lean manufacturing, dal design thinking, dal customer development e dall’agile development.
Rappresenta un nuovo approccio teso all’innovazione: un ciclo produttivo rapido, una focalizzazione su cio’ che i clienti vogliono e un’approccio scientifico al processo decisionale.
LA METODOLOGIA:
I 5 PRINCIPI
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Gli imprenditori sono dappertutto per creare nuovi prodotti in condizioni di estrema incertezza.
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L’imprenditoria e’ una forma di management che va tarato sul contesto di estrema incertezza in cui si opera.
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Apprendimento convalidato per creare business sostenibile.
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Le attivita’ fondamentali sono tre creare-misurare-apprendere accellerando il processo di feedback.
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Contabilita' dell’innovazione per misurare i progressi fatti, per fissare i milestones e definire le priorita’.
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IL CICLO LEAN STARTUP
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Intervenire continuamente intervenendo su un ciclo di feedback chiamato CREAZIONE - MISURAZIONE-APPRENDIMENTO.
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Investire nell'innovazione ma anche nel management imprenditoriale.
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Far evolvere un Minimo Prodotto Fattibile (MPF) attraverso un processo di ottimizzazione e/o di svolta.
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Misurare attraverso la contabilita' dell'innovazione.
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Effettuare sperimenti interagendo con i clienti che generano feedback quantitativi e qualitativi.
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Sperimentare cicli brevi per confermare le ipotesi sul valore e sulla crescita.
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DISCOVER
INTRODUCI IN AZIENDA IL METODO LEAN STARTUP PER INTRODURRE IN AZIENDA INNOVAZIONE SENZA SPRECHI.
INTRODUCI IN AZIENDA IL METODO LEAN STARTUP PER INTRODURRE IN AZIENDA INNOVAZIONE SENZA SPRECHI.